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12月28日，按照信通集團學習培訓計劃，人力資源管理中心組織了本年度最后一次學習培訓活動。集團常務副總裁董志剛本著“以用為訓，切身踐行”的思想高度擔當本次活動的特邀講師，著重闡述了集團組建的歷史背景和三年來的發展歷程，明確了“搶抓機遇，加快轉型，為建設現代化大型國有企業集團而努力奮斗”的時代主題，突出了國有企業未來轉型發展的重要性。

董志剛副總裁首先通過分析國際、國內、政策、政治四大背景得出信通集團的組建是歷史的必然趨勢，三年以來主要起到發揮放大財政杠桿、基礎設施項目投融資的作用，所以集團要發展，就要不斷解放思想、更新觀念，突破阻礙發展的思想藩籬。但隨著國家不斷深化落實國有體制改革，集團也需要順應歷史潮流，堅定轉型發展的定力，在加快發展中增強實力，在轉型發展中提升質效。董志剛副總裁隨后從職能定位、運作模式、業務布局、組織管理、人力資源五大方向著重梳理了集團轉型發展思路，最大限度激活企業轉型發展的源動力。

通過本次學習培訓活動，讓信通人更加堅定了轉型發展的思路與成功發展的信心，凝思聚德，上下齊心，信通將按照既定的總體發展規劃昂首闊步，實現向現代化成熟企業飛跨。